خريطة تفاعلية للقطاع الصحي السعودي — 13 منطقة إدارية، 20 تجمعاً صحياً (وفق الشركة القابضة للخدمات الصحية - health.sa)، البنية المؤسسية الكاملة، وأولويات برنامج التحول الصحي. انقر على أي منطقة أو كيان لمشاهدة بيانات أعمق.Interactive map of Saudi Arabia's health sector — 13 administrative regions, 20 health clusters (per the Health Holding Company - health.sa), full institutional architecture, and Health Sector Transformation Programme priorities. Click any region or entity for deeper data.
المملكة العربية السعودية مقسّمة إلى 13 منطقة إدارية. الإصلاح الصحي 2021 أعاد تنظيم تقديم الخدمات في 20 تجمعاً صحياً وفق الشركة القابضة للخدمات الصحية (health.sa). كل تجمع يدير شبكة من المستشفيات ومراكز الرعاية الأولية في منطقته.Saudi Arabia is divided into 13 administrative regions. The 2021 health reform reorganized service delivery into 20 health clusters per the Health Holding Company (health.sa). Each cluster manages a network of hospitals and primary care centers in its region.
الخريطة تُظهر المملكة العربية السعودية مقسّمة إلى 13 منطقة إدارية. النقاط البرتقالية تمثل مراكز التجمعات الصحية الـ20 وفق الشركة القابضة للخدمات الصحية (health.sa).The map shows Saudi Arabia divided into 13 administrative regions. Orange dots represent the 20 health cluster centers per the Health Holding Company (health.sa).
انقر على أي منطقة لعرض بياناتها التفصيلية: السكان، المستشفيات، الأسرّة، الكوادر، التجمعات.Click any region for detailed data: population, hospitals, beds, workforce, clusters.
إصلاح 2016 فصل بوضوح ثلاث وظائف: واضع السياسات (وزارة الصحة)، مقدم الخدمات (الشركة القابضة HHC)، والمشتري الاستراتيجي (NHIC). جهات تنظيمية متخصصة تُكمل المنظومة.The 2016 reform clearly separated three functions: policymaker (MoH), provider (Health Holding Company HHC), and strategic purchaser (NHIC). Specialized regulators complete the ecosystem.
يضع الاستراتيجية، يضع المعايير، ويُشرف على المنظومة دون تشغيل المرافق.Sets strategy, standards, and supervises the ecosystem without operating facilities.
كل جهة تنظم جانباً محدداً من المنظومة — الأدوية، القوى العاملة، التأمين، الجودة، البيانات.Each regulator governs a specific dimension — drugs, workforce, insurance, quality, data.
يدفعون مقابل الخدمات الصحية بأدوات تربط الدفع بالأداء والجودة.Pay for health services using tools that link payment to performance and quality.
يُقدمون الرعاية الفعلية للمرضى عبر شبكة من المستشفيات ومراكز الرعاية الأولية.Deliver actual care to patients through a network of hospitals and primary care centers.
برنامج HSTP الذي أُطلق 2017 ضمن رؤية 2030 — أكبر إصلاح في تاريخ النظام الصحي السعودي. ستة أولويات استراتيجية تُحدد كل قرار صحي حتى 2030.HSTP launched 2017 under Vision 2030 — the largest reform in Saudi health history. Six strategic priorities driving every health decision through 2030.
رفع متوسط العمر، تقليل العادات الضارة، تحسين الوقاية.Raise life expectancy, reduce harmful behaviors, improve prevention.
رعاية أولية أقوى، تكامل بين المستويات، رحلة مريض موحدة.Stronger primary care, level integration, unified patient journey.
فصل الأدوار: منظم/مقدم/مشترٍ. التجمعات. NHIC.Role separation: regulator/provider/purchaser. Clusters. NHIC.
صحتي، موعد، السجلات الإلكترونية، AI، الطب عن بُعد.Sehhaty, Mawid, EHRs, AI, telemedicine.
جاهزية الأوبئة، الإمدادات الاستراتيجية، الصحة العامة.Pandemic readiness, strategic supplies, public health.
شراء استراتيجي، ضرائب صحية، تنويع التمويل، الكفاءة.Strategic purchasing, health taxes, funding diversification, efficiency.
| المؤشرIndicator | 2016 (الأساس)2016 (baseline) | 2024 (الراهن)2024 (current) | 2030 (المستهدف)2030 (target) |
|---|---|---|---|
| متوسط العمر المتوقعLife expectancy | 74.5 | 77.6 | 80.0 |
| معدل السمنة (بالغين)Adult obesity | 33% | 35% | ≤25% |
| حصة الرعاية الأوليةPrimary care share | 15% | ~25% | 40% |
| مؤشر UHCUHC Index | 68 | 76 | 90 |
| سعودة القطاع الصحيHealth Saudization | ~25% | ~30% | 50% |
| استخدام الصحة الرقميةDigital health adoption | ~10% | ~70% | >95% |
| المستشفىHospital | المنطقةRegion | التخصصSpecialty | الأسرّةBeds |
|---|---|---|---|
| King Faisal Specialist Hospital (KFSH) | Riyadh / Jeddah | Tertiary Cancer | 936 |
| King Abdulaziz Medical City (KAMC) | Riyadh / Jeddah / Al-Ahsa | Tertiary Multi-specialty | 1,500 |
| King Saud Medical City (KSMC) | Riyadh | Tertiary Trauma | 1,400 |
| King Fahad Medical City (KFMC) | Riyadh | Tertiary | 1,095 |
| Prince Sultan Cardiac Center | Multiple | Cardiac | ~600 |
| King Khaled Eye Specialist Hospital | Riyadh | Ophthalmology | 275 |
| National Guard Health Affairs | Riyadh / Jeddah / Al-Ahsa / Madinah / Dammam | Multi-specialty | 2,000+ |
| Saudi German Hospitals | Multiple (private) | Multi-specialty | ~2,000 |
| Dr. Sulaiman Al Habib Medical Group | Multiple (private) | Multi-specialty | ~1,800 |
| الدولةCountry | طبيب/10,000Physicians/10K | ممرض/10,000Nurses/10K |
|---|---|---|
| 🇸🇦 Saudi Arabia | 28 | 59 |
| 🇸🇬 Singapore | 23 | 62 |
| 🇯🇵 Japan | 26 | 123 |
| 🇩🇪 Germany | 45 | 140 |
| 🇬🇧 UK | 30 | 85 |
| OECD avg | 35 | 88 |
73% من الوفيات السعودية بسبب الأمراض غير السارية. الأمراض القلبية الوعائية وأمراض الأيض تتصدر — مدفوعة بالسمنة والنمط الغذائي.73% of Saudi deaths from non-communicable diseases. CVD and metabolic diseases lead — driven by obesity and diet.
| المرضDisease | الانتشار (بالغين)Adult prevalence | العالميGlobal | السبب الرئيسيMain driver |
|---|---|---|---|
| السكري النوع 2Type 2 Diabetes | 24% | 10.5% | السمنة + الوراثةObesity + genetics |
| السمنة (BMI ≥30)Obesity (BMI ≥30) | 35% | 13% | النمط الغذائي + قلة النشاطDiet + inactivity |
| ارتفاع ضغط الدمHypertension | 27% | 32% | السمنة + التغذيةObesity + nutrition |
| ارتفاع الكوليسترولHigh cholesterol | 40% | 39% | النمط الغذائيDiet |
| أمراض القلبCardiovascular disease | 5.5% | 4.8% | عوامل خطر متعددةMultiple risk factors |
| الاكتئابDepression | 10% | 5% | متعدد العواملMultifactorial |